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「床に物を置かない」
これは単なる片付けの話ではなく、経営者として非常に重要な習慣だと実感しています。
以前の私は、忙しさを理由に「とりあえず床に置く」という行動を無意識にしていました。
しかし、この小さな行動が、思考・判断・そして結果にまで影響していることに気がつきました。
床に物を置いた瞬間、それは“置き場所”になる
一度床に物を置くと、その場所は「仮置き」ではなく「正式な置き場所」になってしまいます。
最初は1つだけのつもりでも、
・書類
・カバン
・荷物
と、気づけば物が増えていきます。
そして床に物が増えると、空間の余白がなくなります。
この「余白のなさ」が、実は経営者にとって大きな問題になるような気がします。
環境は思考に直結する
人は、見ている環境に無意識に影響を受けています。
床に物がある空間では、脳は常に情報を処理し続けます。
・視界に入る物
・整理されていない状態
・未完了の印象
これらはすべて、集中力を奪い、判断力を鈍らせます。
逆に、床に物がない空間は、思考をクリアにします。
判断が早くなり、決断の質も上がります。
成果を出す経営者ほど「環境管理」を徹底している
成果を出している経営者のオフィスには、共通点があります。
それは、「床に物がない」ことです。
これは几帳面だからではありません。
環境が結果に影響することを理解しているからです。
経営は、判断の連続です。
だからこそ、判断の質を高める環境を整えることは、経営者の重要な仕事の一つだと思います。
床に物を置かないだけで、行動が変わる
床に物を置かないと決めると、自然と行動が変わります。
・すぐに片付ける
・定位置を決める
・不要な物を持たない
この習慣は、仕事にも直結します。
・対応が早くなる
・判断が早くなる
・無駄が減る
つまり、環境を整えることは、生産性を上げていきます。
会社の状態は、床に現れる
会社の状態は、数字だけでなく環境にも現れます。
床に物が溢れている状態は、
・判断の先送り
・未整理の案件
・優先順位の曖昧さ
を象徴しています。
逆に、床に物がない状態は、
・判断が早い
・整理されている
・無駄がない
という状態を作ります。
まずは「床に物を置かない」と決めるだけでいい
特別なことをする必要はありません。
まずは一つだけ、ルールを決めるといいように思います。
「床に物を置かない」
超シンプル！それだけです。
この小さな習慣が、空間を変え、思考を変え、結果を変えていきますね。
経営者にとって、環境は単なる背景ではありません。
成果を生み出すための、重要な基盤です。
床に物を置かないというシンプルな習慣は、
・思考をクリアにし
・判断力を高め
・行動を変え
・結果を変えます。
もし今、床に物があるなら、今日一つだけでも片付けてみてください。
環境が変われば、思考が変わります。
思考が変われば、結果が変わります。
その第一歩は、「床を空けること」から始まるかもしれません。
